你怎样才能在新的一年里提高你的SEO水平呢？无锡云动力建议，我们需要一个产品经理思维，注重活动，你的公司最重要的目标提供了可测量的数据参考。
在我10年的职业生涯的前半部分，我主要集中在优化技术，企业搜索引擎优化的几十个域名和数百万页的品牌。对于下半年，我一直在产品方面的一个软件即服务平台旨在帮助大型品牌成功实现多点数字。
生活和产品的发展一直有助于重塑我和执行在我的生活的所有领域，包括搜索引擎优化咨询。为此，我相信这将有助于SEO专业人士更像好的产品经理。
产品经理和SEO专家实际上有很多共同之处。他们都是：
经营公司品牌的前线。
创造可衡量的成果。
管理多个产品：产品经理需要决定什么样的特性和产品更新要优先考虑，而SEO专家需要优先考虑数百个排名因素。
我们需要有时努力衡量和传达对客户的影响
所有这些问题都是相互关联的。因为产品经理和SEO专业人员在前线操作，他们在显微镜下，需要不断证明自己的价值。好消息是两者都能产生可衡量的结果。坏消息是，由于他们管理好几个变量，产品经理和SEO专业人员有时会迷失方向，过于重视那些对他们的业务没有什么价值的指标。
无锡云动力强调，在最近的搜索引擎的挑战时，他写了关于营销人员创造SEO报告，不衡量价值的结果的问题。通常，月度报告陷入SEO数据的困境，这对SEO从业者来说意味着很多，但对创建客户和建立品牌的任何人都没有任何影响。创建不相关的报告反映了人们对衡量每一个排名因素的一种误导性的困扰，而不管每个排名因素对企业的影响力究竟有多大。
任务添加H3标签，更新的meta描述因为他们九个字符以上推荐的长度或精炼你的完全索引网站的sitemap.xml文件可能对你的SEO提供一些增值。但是，因为你可以，你真的应该高度重视这一行动，如果你的资源和预算是有限的。
网站优化需要专注于细节，我建议包括：产品经理不久前，讨论了“mvpm作用”，列举了一些真正突出的观点。
首先，产品经理的工作不是提供完美的结果。需要完美的细节，一个产品经理最好，相对于需要管理他们的工作的价值增量。
第二，产品经理需要集中精力为公司最重要的目标提供可衡量的影响的活动。
当你的团队正在讨论下一步你可以构建的最高杠杆的事情时，重要的是你可以开发一个模型，说明产品如何在这些指标上移动刻度盘。
SEO可能会问：
贵公司2018年度最重要的目标是什么？
在某一天你可以做的事情，以改善你的网站的搜索引擎优化，哪些是最有效地支持这些目标？
哪些活动与管理它们所需的努力相比最不有效？
一旦你使用上述问题来审查你最重要的SEO行动，然后：
与你的利益相关者达成共识，你将把这些活动放在更高的优先级上。
保持纪律，避免因管理价值缩水的结果而分心。
把你的投资回报报告集中在与你的利益相关者商定的高影响的结果上。
通过专注于最重要的结果并记录好，你将对你的公司更有价值，并提高SEO作为一种职业的价值。这是一个成功的2018！
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